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观众提问

从您的角度来看，专业的营养师或健康管理师，在肠道健康这个领域，会有什么样的机会或者说可能性，他们该如何给自己定位呢？

回答

我觉得作为营养师其实挺不容易的。在中国营养师发展大会上面有一个环节，是邀请一些知名的营养师来介绍经验，包括如何打造个人IP，如何去做营养学科普，等等。但是，我有几句真话想说一下。

第一，现在做IP太难了；第二，就规范化的、系统化的知识而言，我们现在面临的一个巨大的问题就是人工智能的挑战。举个例子来说，我们热心肠现在已经全面地把热心肠日报的解读，切换成百川智能了。你点开一张文章，最下面是有AI交互的。我觉得在肠道健康领域，热心肠其实还算是一个 不错的IP，但是即便如此，我们也需要迎接人工智能的挑战；第三，现在老百姓对营养师的认可度还并不高，有些时候甚至分不清医生与营养师。

所以，我觉得作为营养师有时候会略微有点尴尬。但是，也不是就说没有出路了。我觉得营养师也需要“产品经理化”。

每一个营养师的IP，实际上就是一个产品，比如“热心肠先生”，是不是就是我的一个产品？一个个人IP，实质就是一个产品。

另外，因为营养师确实是非常系统地接受了营养科学的相关专业训练，尤其是非常难得的注册营养师。用专业的方式，慢慢从营养师转成产品经理，我觉得也是有机会的，但这背后同样需要艰辛的付出。

今天开幕式致辞，我居然情绪失控了。我说“今天5月29号，热心肠日报推了2900期，然后100天以后就3000期，我一下子觉得那个数字怎么那么大啊！人的一生不外乎3万天吧，我们干了3000期的热心肠日报了，背后其实很艰辛的。

所以，如果说对营养师有什么建议的话，我衷心地希望每一位营养师，用自己的勤奋、智慧以及专业，再加上产品经理思维，在个人IP打造、行业/企业服务和消费者科普等方面，去多做一些工作。

利益冲突声明

Conflict of Interest Statement

热心肠先生热衷于科普事业，是iMeta期刊联合创办人和执行主编，在全国性学会等专业机构担任职务，并担任高校讲座教授。

然而，需要提醒读者的是，他创办及主要所在的单位——北京热心肠生物技术研究院有限公司，是盈利性的商业化机构，他也因此在这家公司及多家关联公司担任董事长、董事等要职。

此外，他还是上海医药、健合集团、蒙牛集团等企业正式聘任的咨询或顾问专家，并为其他众多企业提供战略、产品等顾问服务。

热心肠先生通过持股、薪酬、分红和顾问费等方式从上述盈利性机构中获利，尽管在撰写文章时，其始终希望秉承科学严谨、客观公正的态度，但仍因上述原因可能会不可避免地存在以下利益冲突：

因商业动机失去科学传播应有的严谨性客观性。偏重于介绍利益相关公司的产品和服务，而忽视其他潜在的选择。重点强调利益相关公司的优势，而淡化其劣势。

为避免和减少利益冲突带来的不客观性，热心肠先生将采取以下措施：

公示本声明，明确标明利益相关公司的关系。客观公正地评价包括利益相关公司在内的所有机构。鼓励读者提出批评意见和建议，并加以改善。

读者朋友们在阅读热心肠先生的文章时，请注意了解其商业背景，并保持理性判断和批判性思维。

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